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優(yōu)質(zhì)模切設(shè)備供應(yīng)商

巧用“一個(gè)番茄”,讓你的模切工作效率迅速提升10倍!

我們可能經(jīng)常會(huì)遇到下面這些問題。面對(duì)繁雜的工作,感覺到壓力山大,最后是越拖越久。從早忙到晚,重要的事一件都還沒完成,干的凈是些雜事。每天早上開始上班的時(shí)候,都很難回到工作狀態(tài)。每次工作的時(shí)候,都有各種各樣的雜念冒出來。如果你有這些問題,那么你需要學(xué)習(xí)番茄工作法。我相信很多人都聽過并且用過這個(gè)方法,雖然很多人都覺得這個(gè)方法很簡(jiǎn)單,但是真正用好它的人卻很少。


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番茄工作法的基本原則


番茄工作法是簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法,它最大的好處就是能夠使人在當(dāng)下保持最大的專注。番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對(duì)于GTD更微觀的時(shí)間管理方法。在番茄工作法一個(gè)個(gè)短短的25分鐘內(nèi),收獲的不僅僅是效率,還會(huì)有意想不到的成就感。


(1)番茄鐘不可分割;

(2)耗時(shí)超過3小時(shí)的任務(wù)需要再切分;

(3)每個(gè)番茄鐘開始后就不能暫停,一旦暫停,只能作廢重來;

(4)若一項(xiàng)活動(dòng)花費(fèi)時(shí)間很短,不到一個(gè)番茄鐘,可與其他活動(dòng)合并;

(5)番茄工作法不用于假期和休息期的活動(dòng);


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番茄工作法的做法


(1)巧用3張清單:


①今日待辦 List:填寫今天日期、名字,列出打算在今天進(jìn)行的活動(dòng)。每天早上這張表要換新的。(OR當(dāng)下清單:現(xiàn)在有一件事做,現(xiàn)在沒有事做。)


②活動(dòng)清單 List:填寫名字,列出最近要進(jìn)行的活動(dòng),隨想隨填,不用排序。同一張“活動(dòng)清單”表格可以用很多天,增加新的活動(dòng),花掉已完成的。


③記錄 List:記錄所采樣的流程指示,以便對(duì)流程進(jìn)行改進(jìn)。同一張“記錄”表格可以用很多天,以便比較每天的跟蹤記錄。


(2)一次只做一件事 :


按照重要程度選擇一個(gè)活動(dòng)>今日待辦>扭啟25分鐘>休息5分鐘>記錄番茄鐘>自我評(píng)估與調(diào)整 !

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(3)番茄者們一天5個(gè)階段:


①計(jì)劃:早晨從“活動(dòng)清單”中提取重要事件,填寫到“今日待辦”或“當(dāng)下清單”To-do List 中。

②跟蹤:收集一天當(dāng)中多少個(gè)25分鐘番茄,中斷次數(shù),那幾個(gè)番茄鐘集中精力,或那幾個(gè)番茄鐘效果更好。

③記錄:晚上把當(dāng)天收集的番茄鐘信息用軟件或本子記下來。

④處理:從所記錄的原始數(shù)據(jù)中提取有用的番茄信息(這是為尋找那個(gè)時(shí)間段、或是多少分鐘番茄僅僅適合你而收集信息。)

⑤可視化:將所有的信息組織歸類,改進(jìn)。然后從中獲取最結(jié)合你實(shí)際情況的工作習(xí)慣。實(shí)施一段時(shí)間就能找出規(guī)律來了。


每天開始時(shí),進(jìn)行計(jì)劃;每天結(jié)束時(shí),進(jìn)行記錄、處理和可視化;在兩者之間,進(jìn)行對(duì)25分鐘周期循環(huán)跟蹤。


番茄工作法的經(jīng)驗(yàn)技巧


根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況,合理設(shè)置自己一個(gè)工作日內(nèi)的番茄時(shí)間段,盡量將重要的工作放在頭腦高效的時(shí)段,比如上午8:30~11:00,下午15:00到17:00等。不一定所有工作都要納入番茄時(shí)間段里,找到適合自己的工作節(jié)奏:


(1)做好準(zhǔn)備工作,明確各個(gè)番茄時(shí)間內(nèi)對(duì)應(yīng)的任務(wù),最好將任務(wù)簡(jiǎn)單寫到紙質(zhì)便簽/日記本中,便于實(shí)施畫X,強(qiáng)化反饋。


(2)每4個(gè)番茄時(shí)段內(nèi)的task的上下文差別不要太大,盡量減少task間的切換成本(進(jìn)入某個(gè)task的工作狀態(tài)是需要時(shí)間的)。


(3)在番茄時(shí)間段內(nèi)task沒完成咋辦?這個(gè)估計(jì)經(jīng)常發(fā)生,似乎只好在下一個(gè)番茄時(shí)間段里繼續(xù)做了。其他task順延。必要情況下加班完成。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要你加強(qiáng)task劃分能力,盡量做好task完成時(shí)間的預(yù)估,不斷提升精確估計(jì)能力。


(4)打擾是不可避免的。電話、郵件都可能打斷你的工作。如果必要,可在你的番茄時(shí)間段中預(yù)留出一些處理打斷的時(shí)間,比如25+5,預(yù)留5分鐘。


當(dāng)然我們應(yīng)該盡可能避免這種打擾,可用一些廣為流傳的技巧:比如在允許的范圍內(nèi)適當(dāng)將mail接收的間隔延長(zhǎng);高掛“免戰(zhàn)牌”,顯式告知他人你已經(jīng)“out of services”了;不啟動(dòng)即時(shí)通信工具,或設(shè)置即時(shí)通信工具的狀態(tài)為外出或極其繁忙狀態(tài)等等。


這套方法雖然很好用,但經(jīng)過大量的實(shí)踐后發(fā)現(xiàn),單純使用“番茄工作法”的理念和方法無法完全解決工作生活存在的所有問題:


1、“番茄工作法”在完成單個(gè)具體工作時(shí),效率很高,但在面對(duì)大量系列工作時(shí),特別是收集事件、制作活動(dòng)清單以及清單事件的優(yōu)先級(jí)排序等方面,這套體系并未提供有效的解決方案和參照標(biāo)準(zhǔn)。


2、對(duì)于中斷管控、事件預(yù)估的執(zhí)行原則和標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,處理不好易造成僵化。這種僵化會(huì)給實(shí)行者的工作造成混亂。


番茄工作法總結(jié)


(1)一個(gè)番茄鐘由25分鐘工作+5分鐘休息組成;

(2)每4個(gè)番茄鐘一組,之后有15-30分鐘休息時(shí)間;

(3)番茄鐘不可分割,沒有一半或四分之一番茄鐘;

(4)一旦番茄鐘啟動(dòng),就必須走到響鈴;

(5)如果番茄鐘開始后,一項(xiàng)工作提前完成,繼續(xù)檢查修改,直到番茄鐘響鈴;

(6)遇到中斷,盡量保護(hù)番茄鐘;

(7)如果番茄鐘被明確地打斷則番茄鐘視為無效,和沒開始過一樣,不能標(biāo)記x;

(8)超過5-7個(gè)番茄,就拆分,復(fù)雜的活動(dòng)應(yīng)拆分為幾個(gè)活動(dòng);

(9)不夠1個(gè)番茄就合并,簡(jiǎn)單任務(wù)可以合起來做。


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