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優(yōu)質(zhì)模切設(shè)備供應(yīng)商

試模中常見問題1：主澆道粘模解決問題的方法與順序：1.拋光主澆道→2.噴嘴與模具中心重合→3.降低模具溫度→4.縮...

在模切生產(chǎn)中，工程師起到一個“橋梁”的作用要考慮生產(chǎn)中的方方面面，具備良好的材料知識，對模切產(chǎn)品有清晰的概念，對模...

什么是6S精益管理呢？為什么要做6S？6S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全?？梢哉f，6S是安全的軟件設(shè)備，6...

近日，由世界品牌實驗室獨家編制的2018年世界500個最具影響力的品牌名單在紐約公布，亞馬遜憑借著近一年的人工智能...

相信對于模切管理人員來講，呆料是困擾已久的問題，因為呆料會占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和腐敗、影響模切生...

班組，是工廠利潤的直接創(chuàng)造者。班組長作為核心，他的能力也直接關(guān)系到產(chǎn)量高低、品質(zhì)好壞、人員隊伍的穩(wěn)定等等。如何才能...

作為一名生產(chǎn)主管，常常會面對如下問題：①員工不按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行；②設(shè)備點檢表漏點檢；③5S執(zhí)行不到位；④此類問題頻...

對于管理費用你的腦海里第一反應(yīng)是什么？招待、餐飲、差旅、辦公、折舊，再多就想不起來什么了吧！管理費用的核算內(nèi)容多而...

沖頭使用前應(yīng)注意用干凈抹布清潔沖頭。查看表面是否有刮、凹痕。如有，則用油石去除。及時上油防銹。安裝沖頭時小心不能有...

可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實現(xiàn)管理的透明化。在企業(yè)實...

員工激勵是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵性保障之一，無激勵不大、無激勵不強(qiáng)已成企業(yè)管理的共識，同時80后...

物料損耗是目前很多模切工廠存在的一項很大的浪費，其中經(jīng)常出現(xiàn)遺漏、補數(shù)、欠數(shù)、報廢等情況，而這些損耗很多又屢屢發(fā)生...

1、節(jié)拍時間 （ Takt Time; TT ）為滿足客戶需求所要求的速度，生產(chǎn)每件/雙產(chǎn)品所用的時間（秒）?？捎?..

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。那么今天跟大家聊一聊生產(chǎn)...

現(xiàn)場觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長也會帶管理人員到現(xiàn)場，讓人站在車...